Blog

Het data-netwerk-effect en bewuste data-donoren

Als professional of organisatie wil je steeds slimmere en betere beslissingen maken. Een beslissing kan verbeterd (slimmer gemaakt) worden door de beslissing en de uitkomsten te analyseren. Anders gezegd, hoe vaker een beslissing wordt genomen, des te meer data er beschikbaar komt over de resultaten van die beslissing. Hoe meer data er beschikbaar komt, des …

Het data-netwerk-effect en bewuste data-donoren Lees verder »

Seven business models for decision management

Research, advisory companies, consultants and system integrators all predict that a lot of money will be earned with decision management (business rules, algorithms and analytics). But how can you actually make money with decision management or in other words: Which business models are exactly available? In this article, we present seven business models for decision …

Seven business models for decision management Lees verder »

Vier omgangsvormen tussen ministeries en uitvoeringsinstanties

De relatie tussen uitvoeringsinstanties en ministeries is de laatste tijd aan verandering onderhevig. Dit is een positieve verandering waarbij de relaties over het algemeen sterker en gelijkwaardiger worden. In totaal kunnen we op dit moment vier soorten relaties onderkennen. In dit artikel simplificeren we naar de relatie tussen ministeries en uitvoeringsinstanties. Het verschil tussen o.a. …

Vier omgangsvormen tussen ministeries en uitvoeringsinstanties Lees verder »

Zeven business modellen voor decision management

Onderzoeks- en adviesbureaus, consultants en technologiebedrijven weten het zeker: er gaat ontzettend veel geld verdiend worden met decision management (bedrijfsregels, algoritmen en analytics). Maar wat zijn de opties om daadwerkelijk geld te verdienen met decision management? Oftewel, welke business modellen zien we op dit moment in ‘decision management’ land? In dit artikel geven we een overzicht van …

Zeven business modellen voor decision management Lees verder »

Business Rules Management: Geldigheidsbeheer

De hoge frequentie waarin bedrijfsregels veranderen wordt veroorzaakt door snel veranderende klantenwensen, wet- en regelgeving en beleid. Tegelijkertijd vindt er een beweging plaats waarin meer transparantie over de bedrijfsvoering wordt geëist. Deze beweging dwingt organisaties om aan te kunnen tonen welke bedrijfsregels in welke situaties zijn toegepast. Om de hoge frequentie van verandering bij te …

Business Rules Management: Geldigheidsbeheer Lees verder »

Classificatie-schema voor BRMS: Deel 2

Bedrijfsregel management systemen (BRMS’en), business rules engines, knowledge management systemen, expert systemen, predictive analytics systemen, decision management systemen zijn op dit moment maar een paar van de termen die gebruikt worden om softwarepakketten aan te duiden die bedrijfsregels (beslissingen / kennis) specificeren, uitvoeren en beheren. Maar wordt elke term gebruikt om te verwijzen naar een …

Classificatie-schema voor BRMS: Deel 2 Lees verder »

Classificatie-schema BRMS

Bedrijfsregel management systemen (BRMS’en), business rules engines, knowledge management systemen, expert systemen, predictive analytics systemen, decision management systemen zijn op dit moment maar een paar van de termen die gebruikt worden om softwarepakketten aan te duiden die bedrijfsregels (beslissingen / kennis) specificeren, uitvoeren en beheren. Maar wordt elke term gebruikt om te verwijzen naar een …

Classificatie-schema BRMS Lees verder »

Business Rules: What Changes Occur in Practice?

Business rules change at an increasing pace which is caused by rapidly changing customer requirements, legislation and policy. Simultaneously, a shift arises that demands an enhanced transparency with regard to the business operations of organizations. This shift forces organizations to demonstrate which business rules are applied in which situations. In order to be able to …

Business Rules: What Changes Occur in Practice? Lees verder »